根据年度机组检修计划，阳西电厂#1机组于2024年2月26日至4月25日展开投产后的第三次大修，总工期60天。此次检修涵盖标准项目2004项、特殊项目68项，技术改进项目4项，设备防腐面积1.13万㎡，主线项目为汽轮机、发电机解体大修以及锅炉防磨防爆检查。

  为深入梳理解体后设备存在的问题，迅速制定应对策略，确保本次大修工作安全、优质、按期完成，按照投管集团最新《电力机组等级检修管理细则》制度， 阳西电厂于2024年3月14日召开#1机组大修中期解体汇报会，集团生产中心、电力板块及电力技术小组代表参加。

  会议首先由阳西电厂大修指挥部介绍了大修安全监察、质量管控、进度等整体情况，详细汇报了汽机、锅炉、电气、热工等专业检修进展情况，并对解体发现的设备缺陷进行了分析，初步制定了处理措施。会议上公司领导强调：需针对设备解体发现的问题，迅速组织专题分析会，形成报告后逐项落实改进措施；同时，借此大修之机，进一步完善安全与质量追责机制，明确检修项目及区域管理的具体责任划分，以强化员工的责任意识和工作执行力。

  集团大修督导组成员对各项汇报进行点评，并表示本次大修管理工作较之前有明显的提升和进步，同时结合集团下发的相关制度、降本增效工作要求、年度生产经营压力，给与了管理建议和工作要求，重点强调：时刻保持以安全为核心，大修中各级人员认真落实安全生产责任制，对每一项决策、每一个签字、每一个验收负责，对本次大修中脚手架验收、临时用电、有限空间作业及文明生产等问题，要逐步规范管理，形成机制；要从大修准备策划阶段开始到大修总结，全过程精细做好大修的各项工作；认真分析大修过程中发现的缺陷，要跟上次大修情况对比、了解同行情况、跟厂家及时沟通，充分发挥“三人组”机制，群策群力制定预防措施；要进一步加强质量管控，对于检修文件包、施工方案、质量验收、重点项目过程跟踪等存在的不足，要以高标准、严要求立即整改；利用好进度网络图进行信息共享和有效的进度管控；充分利用大修机会对各级人员进行培训，特别是近两年毕业的大学生，要有任务、有目标、有考核；此外，还应加大技术创新力度，积极借鉴同行业先进经验，为机组性能提升和可靠性奠定坚实基础。

  目前，根据1号机组大修里程碑节点工期计划，主要设备解体阶段工作已圆满完成。阳西电厂将深刻领会并落实会议精神，坚持“修必修好”的原则，努力提升机组运行效率和安全水平，切实把“降本增效”落实到检修工作当中。