高素质的员工队伍是企业最重要的财富，也是电厂安全生产的重要保障。自发电部成立以来，公司始终高度重视员工培训，建立长效培训机制，深入开展员工培训，确保了阳西电厂安全、稳定、经济运行。

随着2013年底#3、#4机组投产，发电部运行人员技术力量被摊薄，以及近几年新进员工较多，发电部整体运行技术水平偏弱；尤其是#3、#4机组刚投产，设备缺陷和安全隐患较多，而且#1、#2机组设备逐渐老化，安全生产问题尤为突出。目前，#5、#6机组2016年年底投产目标确定，为确保#1-#4机组安全生产，同时为#5、#6机组准备合格的人才，发电部坚持狠抓员工技能培训，全面提升运行水平。

从2014年第一天开始，发电部就结合实际，制定了各岗位各阶段培训计划和培训内容，详细可行的培训计划与培训内容起到了学习有内容，考试有范围、有标准的作用。班组充分利用中、夜班组织学习，并进行技术问答与现场考问。部门有计划地对现场多发异常、难点和技改项目统一组织培训，并录制视频资料。考虑到巡检和新晋升副值岗位上盘操作机会少，经验不足，部门对闲置已久的仿真机进行维修后，组织员工在学习班时间模拟操作练习，甚至很多员工利用休息班或晚上时间自行上仿真机学习。为了让新进大学生员工养成良好的工作习惯并且能够尽快掌握岗位技能，从3月份实习期开始，部门组织专工轮流授课，自进值学习的第一天起，班组内部更是严格要求，制定详细培训计划与目标，采取传、帮、带等方法加强培训。对各岗位学习人员每月考试一次，部门每季度考试一次，并且规定每年第二季度对全体运行人员进行运行规程和现场处置预案考试。平时培训考试成绩和部门考试成绩作为岗位转正、晋升的依据，为岗位的公平竞争提供良好的学习与考核平台。对考试考核成绩不理想的员工通过面谈找原因的方式帮助他们转变认识、端正态度、改变状况，对态度不端正的员工严格考核。

发电部以“围绕培训促技能，抓好技能促培训”为指导方针，通过对各岗位人员进行有序培训，取得了很好的效果，保证了良好的安全生产状况。从目前的培训状况来看，后备人员业务技能将得到大幅提高，使#1-#4机组稳定运行及#5、#6机组人员准备得到有力保证。  杨溪金

发电部学习班 

邀请安健环部对发电部进行消防培训

准备穿

佩戴面

佩戴完毕